Hay un mercado que normalmente pasa desapercibido en la Liga Mexicana de Beisbol y que este septiembre está tomando fuerza: el de los directores deportivos. Varios equipos están reestructurando sus áreas deportivas y, entre los perfiles más cotizados, aparece uno muy específico: el ejecutivo que ha demostrado capacidad para detectar talento extranjero, particularmente en ligas menores de Estados Unidos, y encontrar jugadores con alguna experiencia en MLB que todavía pueden producir en México.
No es casualidad. La LMB permite actualmente hasta 18 jugadores no nacidos en México dentro de un roster de 32, una cantidad que hace especialmente valioso el conocimiento de ese mercado. Y los rosters actuales muestran hasta qué punto los clubes recurren a jugadores de distintas procedencias para completar sus plantillas.
Por eso tiene lógica que una de las habilidades más buscadas en un director deportivo sea precisamente saber dónde encontrar a ese pitcher que quedó fuera del sistema de Grandes Ligas, al bateador que tuvo pocas oportunidades en MLB o al jugador que todavía puede convertirse en una figura en México.
Pero aquí aparece una pregunta que vale la pena hacerse. Mientras el mercado parece premiar cada vez más al ejecutivo que sabe encontrar talento extranjero, ¿qué valor tiene hoy, dentro de una organización, el especialista en detectar y desarrollar talento mexicano desde abajo?
Porque son dos trabajos distintos. Encontrar a un jugador extranjero que ya pasó por las menores y puede llegar inmediatamente a la LMB requiere conocimiento, contactos y capacidad de evaluación. Pero también se necesita experiencia para descubrir al mexicano que todavía no está en el radar, acompañarlo en su desarrollo y saber cuándo está listo para dar el salto.
No se trata de cuestionar la contratación de extranjeros, es una realidad de la LMB y los equipos tienen que aprovechar los espacios que tienen disponibles. La pregunta es si esa realidad también está modificando el perfil de los ejecutivos que las organizaciones consideran más valiosos.
Porque una liga puede necesitar buenos cazadores de talento extranjero, pero también necesita que alguien siga buscando al mexicano que todavía nadie conoce.
Hay un mercado que normalmente pasa desapercibido en la Liga Mexicana de Beisbol y que este septiembre está tomando fuerza: el de los directores deportivos. Varios equipos están reestructurando sus áreas deportivas y, entre los perfiles más cotizados, aparece uno muy específico: el ejecutivo que ha demostrado capacidad para detectar talento extranjero, particularmente en ligas menores de Estados Unidos, y encontrar jugadores con alguna experiencia en MLB que todavía pueden producir en México.
No es casualidad. La LMB permite actualmente hasta 18 jugadores no nacidos en México dentro de un roster de 32, una cantidad que hace especialmente valioso el conocimiento de ese mercado. Y los rosters actuales muestran hasta qué punto los clubes recurren a jugadores de distintas procedencias para completar sus plantillas.
Por eso tiene lógica que una de las habilidades más buscadas en un director deportivo sea precisamente saber dónde encontrar a ese pitcher que quedó fuera del sistema de Grandes Ligas, al bateador que tuvo pocas oportunidades en MLB o al jugador que todavía puede convertirse en una figura en México.
Pero aquí aparece una pregunta que vale la pena hacerse. Mientras el mercado parece premiar cada vez más al ejecutivo que sabe encontrar talento extranjero, ¿qué valor tiene hoy, dentro de una organización, el especialista en detectar y desarrollar talento mexicano desde abajo?
Porque son dos trabajos distintos. Encontrar a un jugador extranjero que ya pasó por las menores y puede llegar inmediatamente a la LMB requiere conocimiento, contactos y capacidad de evaluación. Pero también se necesita experiencia para descubrir al mexicano que todavía no está en el radar, acompañarlo en su desarrollo y saber cuándo está listo para dar el salto.
No se trata de cuestionar la contratación de extranjeros, es una realidad de la LMB y los equipos tienen que aprovechar los espacios que tienen disponibles. La pregunta es si esa realidad también está modificando el perfil de los ejecutivos que las organizaciones consideran más valiosos.
Porque una liga puede necesitar buenos cazadores de talento extranjero, pero también necesita que alguien siga buscando al mexicano que todavía nadie conoce.
