En los tiempos actuales ser mánager de un equipo de beisbol profesional es más complejo que en tiempos pasados. Existen varios factores o situaciones, que antes no existían y que lo único que hacen es quitarle autoridad y la libertad o flexibilidad para actuar, decidir o cambiar algo.
En el cuarto juego de la Serie de Campeonato de la Liga Americana, cuando el mánager de Toronto salió al campo, aparentemente para sustituir al pitcher abridor Max Scherzer, éste se molestó y prácticamente le ordenó que no se atreviera a realizar el cambio. El mánager calló y se retiró.
Lo anterior es un síntoma de que hoy en día los mánagers tienen que dirigir y mandar a tipos que ganan millones más que ellos de sueldo y, a los que les tienes que consentir en todo lo que ellos desean, porque si se hay conflicto, lo más seguro es que el mánager va a ser el que pierda su trabajo.
Y no es solamente esto, hay más. En tiempos de la “sabermetría” o los “analytics”, los mánagers tienen que respetar lo que les indican los “nerds”, que quizá jamás han agarrado un bat o un guante, pero que son los que analizan las estadísticas y generan las proyecciones de lo que hay que hacer, prácticamente ordenándoles a los mánagers que cambios ejecutar, que jugadas mandar y en qué momento cambiar a los pitchers.
Otro factor, quizá menos manifiesto, pero también con su dosis de complejidad, es que el mánager debe estar al tanto de la actividad no sólo de los 26 jugadores del roster, sino que tiene que tener conocimiento y seguimiento de lo que hacen las decenas de jugadores de los equipos sucursales. Un ejemplo de esto, son los campamentos de Spring Training, antes del inicio de la temporada, donde el mánager debe armar el roster entre un promedio de 60 a 80 jugadores que son invitados a buscarse un lugar en el equipo.
Además, los manejadores, tienen la obligación de atender a la prensa todos los días formal e informalmente antes y después de cada juego de la temporada.
A todo lo anterior, súmenle el verdadero trabajo del mánager que es dirigir, armar un lineup, estar cerca de todos los jugadores para entender si están pasando por momentos complicados, mandar jugadas, decidir cambios y ganar los juegos.
